The impact of artificial intelligence on human talent management: opportunities, challenges and organizational transformation
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Abstract
The article aims to analyze the impact of Artificial Intelligent (AI) on human talent management, with a particular focus on opportunities, challenges, and organizational transformation. The methodology used was descriptive, bibliographical, and documentary, with a qualitative approach in a systematic review and the use of secondary sources such as scientific articles, books, and other relevant information on the subject in question. The results demonstrated the systematic review of 73 articles with exclusion through screening, resulting in 22 articles. The eight final investigations selected have the main characteristic that they are located between 2022 and 2024, noting a greater depth on the topic linked to human talent and the incorporation of AI in its management, giving way to organizational transformation. Among the conclusions of the essay, it can be determined that artificial intelligence is transforming human talent management by providing powerful tools that optimize key processes such as recruitment, selection, training, and organizational development. By automating repetitive tasks, companies can allocate their human resources to more strategic roles, while personalizing strategies through AI enables more informed decisions and an enriched work experience for employees.
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