Evaluación de la cadena de suministro de la empresa EDES FRUITS para la implementación de la planificación colaborativa
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Resumen
Este estudio analiza la cadena de suministro de la empresa EDES FRUITS con el fin de implementar la planificación colaborativa como estrategia para mejorar la competitividad y sostenibilidad empresarial. El objetivo principal fue examinar la estructura, los procesos y los actores que intervienen en la cadena, identificando oportunidades de optimización. Se aplicó un enfoque mixto que combino investigación bibliográfica, de campo y descriptiva. La recolección de datos incluyó entrevistas, observación directa y encuestas, las cuales fueron procesadas con herramientas estadísticas. Los hallazgos muestran que la dependencia de intermediarios, la ausencia de automatización y la informalidad en los acuerdos comerciales reducen la eficiencia operativa. Se identificó la necesidad de incorporar tecnologías digitales y formalizar acuerdos de colaboración entre actores clave. En conclusión, la planificación colaborativa apoyada en la digitalización constituye un mecanismo esencial para incrementar la eficiencia, fortalecer la competitividad y facilitar la expansión.
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