Participación ciudadana y herramientas administrativas como mecanismos para prevenir y controlar la corrupción

  • Andres Palacio Fierro Universidad Tecnológica Indoamérica
  • Alejandro Calderón Universidad Tecnológica Indoamérica
  • Renato Revelo Universidad Central del Ecuador
Palabras clave: corrupción, prevención, gestión, participación ciudadana, sector público

Resumen

La corrupción es sinónimo de pobreza y retraso en general para la sociedad que la contiene, siendo en estos lugares donde este problema público, muchas veces, opera desde altos niveles, a través de autoridades que detentan poder político y/o económico, circunstancia que es aprovechada por grupos de interés para crear normativas que privilegie su beneficio en detrimento del interés general. Por tal motivo, el objetivo de este trabajo es brindar una propuesta que no se enfoque únicamente en cambios institucionales o normativos para atender este problema, ya que este asunto persiste a pesar de reformas administrativas o legales. En este sentido, este trabajo plantea una alternativa que permitan anticiparse y controlar la corrupción desde su raíz. Método. La fuente principal de la información será documental, a través de instrumentos de recolección bibliográfica, siendo el “análisis” el procedimiento para el tratamiento de la información recolectada. Resultados. La propuesta se sustenta en la formación de comisiones ciudadanas para la transparencia y anticorrupción, para que sean aquellas quienes sirvan de apoyo para controlar la corrupción de las principales instituciones u organismos estatales. Estas comisiones operarán bajo un método cuyo proceso tiene los siguientes pasos: diagnóstico del organismo público, gestión de riesgos, planeación, articulación, comunicación interna, controles, auditoría de gestión, medición y mejora. Conclusión. Los resultados y la propuesta de este artículo no son definitorios, sino más bien pretenden abrir ciertas líneas de discusión para futuras investigaciones y aplicaciones.

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Biografía del autor/a

Andres Palacio Fierro, Universidad Tecnológica Indoamérica

Master of Science en Dirección de Proyectos por la Universidad de Salford en Manchester y MBA en Dirección Empresarial por ESIC en Madrid. Actualmente es Coordinador de Evaluación Académica, Investigador en el Centro de Investigación ESTec y Docente de la Facultad de Ciencias Administrativas, todas las funciones en la Universidad Indoamérica. Además, se desempeñó como auditor en Deloitte & Touché, también como gerente administrativo de AGS y gerente de la Corporación de Marketing y Negocios, realizando mejoras empresariales, auditorías de gestión, entre otras. Quito-Ecuador.

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Publicado
2019-01-03
Cómo citar
Palacio Fierro, A., Calderón, A., & Revelo, R. (2019). Participación ciudadana y herramientas administrativas como mecanismos para prevenir y controlar la corrupción. 593 Digital Publisher CEIT, 4(1), 63-75. https://doi.org/10.33386/593dp.2019.1.79